2015年4月22日下午，由北大ONE游戏官网职业发展中心主办的第八届行业文化周系列活动之CEO论坛——对话万科“最年轻”副总裁刘肖，在ONE游戏官网治理学院一号楼成功进行。

刘肖先以滑稽的说话开场，笑称自己是“菜鸟”，向各人分享了“一只菜鸟”的成长路路，关乎万科，关乎生涯，出身边四个故事启程，但愿与各人共勉。

若何面对挑战

第一个故事是有关万科总经理郁亮，他在2010年成功登上了珠穆朗玛峰。刘肖先是通知我们登珠峰的四个难题也是四个筹备：体能；对冰雪的适应；对高原反映的适应和设备。他向我们分享了郁亮每天对峙磨炼、积极减肥的过程，启迪我们面对挑战，必要壮大的内心，必要清澈的路线，也必要一个优良的生态环境。人生中会遇到很多很多挑战，我们必要解构它们，而后再去解决它们。

若何面对时期

第二个故事是我们该若何面对时期的变动。刘肖向各人分享了他的有关思虑：第一，必要有一个适应时期的表情，不能守旧，他通过向分析万科品牌“三好”——：好屋子，好质量，好邻居来向我们展示适应时期变动能力更好的凝聚力量，汇聚人心。第二，他谈了谈移动互联的组织，万科作为一个地产公司，依然适应大势，进建移动互联对于组织的变动。公司是由工作组成的，每幼我要随时随地做工作的主人。第三，刘肖从公司战术角度说了然迭代更新的治理模式问题。今天，面对这个时期，万科选择了散布式转型、集团式转型的方式，与传统模式区别。

若何面对行业

第三个故事，刘肖讲述了若何面对瞬息万变的行业动态。首先安身市场，他看到出产模式在颠覆。刘肖举出了房地产营销的例子：在三年前，房地产的营销沉点还在于一个定位，而此刻，房地产营销从线下转为线上，营销总监们还必要使用大数据，通过度析客户去链接到更多的渠路。第二，他批注要相识目前房地产行业的生态环境的构建。面对行业要领略谁更有竞争力，谁更有创造性，有针对性地细分市场大环境来规划在行业中的战术方向。

若何面对自己

若何面对挑战、时期、行业之后，我们该若何面对自己呢？刘肖向我们分享了他在迷茫时期给了他力量的两本书：《当我谈跑步时我该谈些什么》和《丹尼尔?里伯斯金》，通过相识两位作者的人生履历他找到了自己的指标。刘肖将职业造成了履历，从麦肯锡到万科，他经历了第二次创业，这种转变使他面对挑战，但也同时给了他机缘。“致力使人年轻，充斥活力。”刘肖向我们展示了一个年轻辅导人才的魅力。

在激情而又充斥习染力的演讲实现后，就进入了观多互动环节。在场观多积极发问，提出了诸如“万科对于房地产营销的见解”、“若何评价竞争敌手的战术”、“哈佛MBA学生的生涯”等问题。刘肖都以轻松滑稽而又富有逻辑的话语向各人逐一解答，现场空气掀起热潮。

不忘初心，放得始终。这次”对话万科副总裁刘肖“活动在ONE游戏官网学生热烈的掌声中实现，相信他富有活力、真诚且精辟的演讲对各人以来的路路城市有所指引。